在居住地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，景觀到底誰(shuí)說(shuō)了算呢？是開(kāi)發(fā)商，還是景觀設(shè)計(jì)師呢？在兩者不同的角度所產(chǎn)生矛盾和妥協(xié)中，如今景觀的意義已不僅是對(duì)人文的崇拜，對(duì)野趣融合的要求，更是對(duì)地域性及居住理念的尊重，因而，景觀將不再停留在表面的美麗形式，而是在生態(tài)價(jià)值觀與生態(tài)美學(xué)引領(lǐng)下走向形式、功能與思想內(nèi)涵的更高層次的統(tǒng)一。

     

　　趨勢(shì)一：從功能出發(fā)，以人為本　　
　　
　　景觀設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)文本里經(jīng)常出現(xiàn)“從功能出發(fā)，真正以人為本”的設(shè)計(jì)說(shuō)明。但事實(shí)上，大多數(shù)的景觀設(shè)計(jì)師是從形態(tài)好看與否的角度來(lái)做景觀設(shè)計(jì)的，因此導(dǎo)致了對(duì)功能定位的隨意性，使之將來(lái)的使用性較差。
　　
　　　　在“以人為本”上萬(wàn)科是個(gè)企業(yè)典范，比如景觀設(shè)計(jì)師在小區(qū)中設(shè)計(jì)了一個(gè)廣場(chǎng)，開(kāi)發(fā)商會(huì)刨根問(wèn)底：“你為什么要做這個(gè)廣場(chǎng)？為什么要放在這里？是50㎡好，還是100㎡好？這個(gè)使用面積是拍腦袋的，還是統(tǒng)計(jì)分析出來(lái)的？給誰(shuí)使用？多少人使用？如何使用？一天什么時(shí)候使用？你分析過(guò)這個(gè)社區(qū)中兒童、老人、青年、中年人的比例嗎？……”由此可見(jiàn)，景觀設(shè)計(jì)師要合理運(yùn)用“數(shù)據(jù)量化分析”，真正做到從功能出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)居住地產(chǎn)的景觀，這樣才能幫助開(kāi)發(fā)商從以人為本的角度來(lái)營(yíng)造和諧的社區(qū)環(huán)境。

 

  　趨勢(shì)二：因地制宜，景觀也能與產(chǎn)品“混搭”
　　
　　　　當(dāng)前，居住地產(chǎn)的景觀風(fēng)格一般都是追隨開(kāi)發(fā)商“產(chǎn)品系”風(fēng)格，比如說(shuō)現(xiàn)代簡(jiǎn)約、ART-DECO、西班牙風(fēng)格等等，這些風(fēng)格在建筑語(yǔ)言上，包括屋頂、山墻、景觀小品、燈具上能體現(xiàn)出來(lái)，但是在軟質(zhì)景觀，即綠化上是很難體現(xiàn)的，一味追求景觀風(fēng)格與產(chǎn)品系列匹配很有可能因?yàn)楫?dāng)?shù)貧夂?、水土等因素而事倍功半，因此因地制宜、適地適樹(shù)，才有可能達(dá)到更好的效果。
　　
　　　　比如說(shuō)，2009年8月18號(hào)盛大開(kāi)盤(pán)的上海浦東星河灣一日銷(xiāo)售40億，那么它的景觀是什么風(fēng)格？恐怕大家都會(huì)說(shuō)它是歐式風(fēng)格。沒(méi)錯(cuò)，建筑的屋頂、立面的裝飾以及景觀小品、亭子都是歐式風(fēng)格的，這延續(xù)了其產(chǎn)品系從廣東到北京再到上海的一貫風(fēng)格。但是，它的綠化配置不僅沒(méi)有種植歐洲的花草樹(shù)木，更不是歐式、美式疏林草坡的風(fēng)格，而是中國(guó)園林所擅長(zhǎng)的上、中、下多層次、高密度的綠化搭配手法，并大量采用了長(zhǎng)江中下游地區(qū)的鄉(xiāng)土樹(shù)種。另外，其產(chǎn)品系中一直延用的結(jié)合地下車(chē)庫(kù)堆疊黃臘石造瀑布的手法，也是純正的中國(guó)嶺南園林風(fēng)格和現(xiàn)代建筑的結(jié)合罷了。所以，從實(shí)質(zhì)上而言，星河灣的景觀就是用中國(guó)造園手法造出一個(gè)好的園林，再用西方的繁瑣線條和符號(hào)給中國(guó)富豪打造一個(gè)奢侈尊貴的噱頭。
  　趨勢(shì)三：景觀營(yíng)造軟質(zhì)化
　　
　　　　一直以來(lái)，居住地產(chǎn)景觀有兩個(gè)不同的發(fā)展方向，一種是以硬質(zhì)景觀為主，主張大廣場(chǎng)、大軸線，以及大型構(gòu)筑物；另一種是以軟質(zhì)景觀綠化為主，強(qiáng)調(diào)自然、靜謐和溫馨的景觀效果。筆者認(rèn)為，將來(lái)地產(chǎn)景觀的趨勢(shì)應(yīng)該是向著以綠化配置為重點(diǎn)的方向發(fā)展，不僅綠量增大，而且綠化的品種、層次將會(huì)更加多樣化，后期的綠化養(yǎng)護(hù)也越來(lái)越重要，植物長(zhǎng)得越好，樓盤(pán)的效果也會(huì)越好。由于硬質(zhì)構(gòu)筑物的材料會(huì)隨著時(shí)間推移而老化變形，需要投入大量成本進(jìn)行翻修維護(hù)，因此硬質(zhì)構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)量要盡量減少，主要放置于重點(diǎn)區(qū)域必不可少的位置上。
　　
　　　　實(shí)際上，用這種精致的綠化造景手法能夠快速地回籠銷(xiāo)售收入，同時(shí)也贏得了買(mǎi)房者的價(jià)值認(rèn)同。用景觀所創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了成本投入，前述的上海浦東星河灣就是成功的案例。而且，這樣的項(xiàng)目中硬質(zhì)景觀很少，亭廊等幾乎沒(méi)有，都是以綠化配置為主景，以適當(dāng)?shù)男〕叨妊b飾品如花缽、陶土罐、石頭等搭配，少而精地點(diǎn)綴硬景，這樣的成本投入也比以硬質(zhì)景觀為主的造價(jià)略低。當(dāng)然，我們一定要做到把房地產(chǎn)的和諧人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的理念結(jié)合起來(lái)，這是將來(lái)房地產(chǎn)景觀重要的發(fā)展趨勢(shì)  
  　趨勢(shì)四：“相地”布局，借景增值
　　
　　
　　　　相地，意思是給基地“相面”，也就是對(duì)基地采用最佳的景觀設(shè)計(jì)手法，根據(jù)基地的不同特色做出最適合這個(gè)基地的景觀。如在山地上進(jìn)行地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，就應(yīng)該依山就勢(shì)布置登山路徑，步移景異，合理借景和對(duì)景，這樣的景觀設(shè)計(jì)既節(jié)約開(kāi)發(fā)商的成本，又能做出好的景觀效果。
　　
　　　　另一方面，不僅要對(duì)基地內(nèi)部的環(huán)境進(jìn)行相地，還要注意基地周邊環(huán)境的改造，也就是巧妙地“借景”。如北京星河灣在建造之初就特意改造基地周邊非紅線范圍內(nèi)的青年溝、朝陽(yáng)北路，以及周邊的圍墻和綠化種植，并修建了一個(gè)大型的城市專(zhuān)屬公園，給居住在該小區(qū)的居民使用，這就是“景觀增值服務(wù)”的魅力。  
  　趨勢(shì)五：控制力、執(zhí)行力兩手抓
　　
　　
　　　　成本控制力和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力也是景觀營(yíng)造的成敗關(guān)鍵。設(shè)計(jì)師要更多的站在開(kāi)發(fā)商的角度，合理控制成本，不要一味追求“高技派”，只為創(chuàng)造出最炫目的景觀效果，而忽視對(duì)景觀造價(jià)的考慮。材料的選擇以合適樓盤(pán)的風(fēng)格為宜，切莫盲目使用最新潮、最高科技的材料。而某些低技派的鄉(xiāng)土材料，也會(huì)產(chǎn)生令人耳目一新的效果。關(guān)于控制成本，這里面有很大的學(xué)問(wèn)。將來(lái)的趨勢(shì)是，開(kāi)發(fā)商會(huì)在景觀建設(shè)上增加一次性投入，而盡量減少后期物業(yè)管理的維護(hù)成本。因此，景觀設(shè)計(jì)師必須有成本控制的概念，幫助開(kāi)發(fā)商合理地控制成本。而后期物業(yè)管理的維護(hù)成本主要集中在水體的維護(hù)、植物的修剪養(yǎng)護(hù)等方面，這需要景觀設(shè)計(jì)師為將來(lái)的物業(yè)管理而考慮景觀設(shè)計(jì)的后期維護(hù)措施及消減成本的方法。各開(kāi)發(fā)商都有自己的成本核算和控制，景觀師要根據(jù)開(kāi)發(fā)商的要求進(jìn)行限價(jià)設(shè)計(jì)。
　　
　　　　此外，好的創(chuàng)意貴在從設(shè)計(jì)到施工堅(jiān)持下去，一步一步地造出來(lái)。景觀行業(yè)有句話，叫“三分設(shè)計(jì)，七分施工”。這就需要開(kāi)發(fā)商的現(xiàn)場(chǎng)控制力要很強(qiáng)，景觀設(shè)計(jì)師的執(zhí)行力也要強(qiáng)。在一些專(zhuān)業(yè)的地產(chǎn)公司，都有景觀方面的“現(xiàn)場(chǎng)工程師”，他們就是代表開(kāi)發(fā)商在工地上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制的。專(zhuān)業(yè)的景觀設(shè)計(jì)公司都很重視派遣骨干在現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤、服務(wù)和監(jiān)督，使之達(dá)到最佳的景觀效果。比如說(shuō)種植大樹(shù)，不是把一棵大樹(shù)挖個(gè)坑種下去就可以的，而必須在現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格控制大樹(shù)的胸徑、冠幅、樹(shù)形、全冠移植、是否截枝、幾級(jí)分叉、觀賞面的朝向、成活的情況、有無(wú)病蟲(chóng)害等等，這些都需要開(kāi)發(fā)商有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)控制力的專(zhuān)業(yè)人員。    
  　趨勢(shì)六：持續(xù)創(chuàng)新
　　
　　　　創(chuàng)新，是房地產(chǎn)企業(yè)和景觀設(shè)計(jì)公司不斷進(jìn)步的動(dòng)力。景觀設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)新大多是在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)臻g和細(xì)部以及材料的探索。相比較而言，房地產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新是由一批精英地產(chǎn)公司推動(dòng)的，直接面對(duì)顧客的需求和銷(xiāo)售產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，因此，在地產(chǎn)市場(chǎng)上更加具有針對(duì)性。他們的創(chuàng)新為自己贏得了大量的利潤(rùn)，并被國(guó)內(nèi)眾多的地產(chǎn)公司效仿和學(xué)習(xí)，這也符合“20-80法則”。因此，關(guān)注這些精英地產(chǎn)公司的創(chuàng)新型產(chǎn)品就會(huì)發(fā)現(xiàn)居住地產(chǎn)景觀的新趨勢(shì)。
　　
　　　　從現(xiàn)代居住的意義來(lái)看，現(xiàn)在的景觀設(shè)計(jì)不再是早期簡(jiǎn)單理解上的綠化設(shè)計(jì)，也不僅僅是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的一個(gè)無(wú)足輕重的環(huán)節(jié)，景觀的成功塑造將很有可能在日后的銷(xiāo)售效果上成為不可或缺的點(diǎn)睛之筆，因此其發(fā)展趨勢(shì)將成為2011年一個(gè)重要的課題。